TEORI KEPEMIMPINAN

TEORI KEPEMIMPINAN

Teori-teori dalam studi Kepemimpinan

Teori Great Man dan Teori Big Bang

Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian

Teori Perilaku (Behavior Theories)

Teori Kontingensi atau Teori Situasional

Teori Great Man dan Teori Big Bang

Kepemimpinan merupakan bakat atau bawaan sejak seseorang lahir

Bennis & Nanus (1990) menjelaskan bhw teori ini berasumsi pemimpin dilahirkan bukan diciptakan

Kekuasaan berada pd sejumlah org tertentu, yang melalui proses pewarisan memiliki kemampuan memimpin atau karena keberuntungan memiliki bakat untuk menempati posisi sebagai pemimpin

“Asal Raja Menjadi Raja”

Teori Big Bang

Suatu peristiwa besar menciptakan seseorang menjadi pemimpin

Mengintegrasikan antara situasi dan pengikut

Situasi mrpk peristiwa besar seperti revolusi, kekacauan/kerusuhan, pemberontakan, reformasi dll

Pengikut adalah orang yang menokohkan seseorang dan bersedia patuh dan taat

Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian
Trait Theories

Seseorg dpt menjadi pemimpin apabila memiliki sifat yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin

Titik tolak teori : keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat kepribadian baik secara fisik maupun psikologis

Keefektifan pemimpin ditentukan oleh sifat, perangai atau ciri kepribadian yang bukan saja bersumber dari bakat, tapi dari pengalaman dan hasil belajar

Karakteristik kepribadian, Cheser

Sifat-sifat Pribadi : Fisik, kecakapan (skill), teknologi, daya tanggap (perpection), pengetahuan (knowledge), daya ingat (memory), imajinasi (imagination)

Sifat-sifat pribadi yang merupakan watak yang lebih subyektif,yakni keunggulan seorang pemimpin dalam keyakinan, ketekunan, daya tahan, keberanian dll

Karakteristik kepribadian, Davis

Ada 4 sifat umum yang efektif

Kecerdasan

Kedewasaan dan keluasan pandangan sosial

Motivasi diri dan dorongan

Sikap-sikap hubungan sosial

Karakteristik kepribadian, Collons dalam A Dale Tempe (1993)

Sifat yg harus dimiliki pemimpin agar dapat mengefektifkan organisasi adalah

Kelancaran berbicara

Kemampuan memecahkan masalah

Pandangan ke dalam masalah kelompok (organisasi)

Keluwesan

Kecerdasan

Kesediaan menerima tanggung jawab

Keterampilan sosial

Kesadaran akan diri sendiri dan lingkungannya

Karakteristik kepribadian, Yulk dalam Hersey dan Blanchard (1998)

Karakteristik pemimpin sukses terdiri dari :

Cerdas

Terampil secara konseptual

Kreatif

Diplomatis dan taktis

Lancar berbicara

Memiliki pengetahuan ttg tugas kelompok

Persuasive

Memiliki keterampilan sosial

Sedangkan Robins (1996) mengatakan bhw teori ini adalah teori yang mencari ciri-ciri kepribadian sosial, fisik atau intelektual yang membedakan pemimpin dan yang bukan pemimpin

Karakteristik kepribadian, Bennis dalam Hersey dan Blanchard (1998)

Management of Attention

(kemampuan mengkomunikasikan tujuan atau arah yg dpt menarik perhatian anggota)

Management of Meaning

(kemampuan menciptakan dan mengkomunikasikan makna tujuan secara jelas)

Management of Trust

(kemampuan untuk dipercaya dan konsisten)

Management of Self

(kemampuan mengendalikan diri dalam batas kekuatan dan kelemahan)

Ringkasan dari Sifat

Intelegensi (kecerdasan)

Kematangan dan keluasan pandangan sosial

Memiliki motivasi dan keinginan berprestasi

Memiliki hubungan manusiawi

Kelemahan Teori Sifat

Tidak selalu ada relevansi antara sifat-sifat yang dianggap unggul dengan efektivitas kepemimpinan

Situasi dan kondisi tertentu yang ternyata memerlukan sifat tertentu pula berbeda dari yang lain

Teori Perilaku
(Behavior Theories)

Keberhasilan seorang pemimpin sangat tergantung pada perilakunya dalam melaksanakan fungsi-fungsi kepemimpinan

Gaya atau perilaku kepemimpinan tampak dari cara melakukan pengambilan keputusan, cara memerintah (instruksi), cara memberikan tugas, cara berkomunikasi, cara mendorong semangat bawahan, cara membimbing dan mengarahkan, cara menegakkan disiplin, cara memimpin rapat, cara menegur dan memberikan sanksi

Beberapa Teori Perilaku

Teori X dan Y

Studi Kepemimpinan Universitas IOWA

Studi Kepemimpinan Universitas OHIO

Studi Kepemimpinan Universitas Michigan

Managerial Grid

Empat Sistem Manajemen Likert

Teori Kontingensi atau
Teori Situasional

Resistensi atas teori kepemimpinan sebelumnya yang memberlakukan asas-asas umum untuk semua situasi

Teori ini berpendapat bhw tidak ada satu jalan (kepemimpinan) terbaik untuk mengelola dan mengurus satu organisasi

Filosofi Teori

Contingency Approach

Respon atau reaksi yang timbul berfokus pada pendapat bahwa dalam menghadapi situasi yang berbeda diperlukan perilaku atau gaya kepemimpinan yang berbeda

Situational Approach

Perilaku atau gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh seorang pemimpin

Model Kepemimpinan Kontingensi atau Situasional

Model Kepemimpinan Situasional dari Fiedler

Model Kepemimpinan Situasional Tiga Dimensi dari Reddin

Model Kepemimpinan Situasional dari Tannenbaum dan Schmidt

Model Kepemimpinan Situasional dari Hersey dan Blanchard